PENYELESAIAN PROYEK RENOVASI PASAR DENGAN CRITICAL PATH METHOD DAN EARNED VALUE ANALYSIS

Abstract

Proyek renovasi Pasar Badegan Kabupaten Ponorogo sesuai dengan waktu kontrak yang telah disepakati, yaitu selama 120 hari. Pengendalian perlu dilakukan pada proyek renovasi ini, karena pada pelaksanaan proyek mengalami keterlambatan. Pengendalian biaya dan waktu dilakukan agar keterlambatan waktu akhir pelaksanaan dapat dicegah. tujuan penelitian ini adalah sebagai berikut (1) Menentukan lama estimasi waktu yang diperlukan dalam menyelesaikan proyek renovasi Pasar Badegan Kabupaten Ponorogo; (2) Mendapatkan besar estimasi biaya akhir proyek terhadap nilai kontrak pelaksanaan proyek renovasi Pasar Badegan Kabupaten Ponorogo; (3) Mendapatkan keuntungan atau kerugian dalam mengerjakan proyek renovasi Pasar Badegan Kabupaten Ponorogo. Penelitian ini menggunakan metode CPM (Critical Path Method) atau teknik lintasan kritis dan metode Earned Value Analysis (EVA). Berdasarkan Metode Earned Value, kinerja proyek Renovasi Pasar Badegan Kabupaten Ponorogo sesuai dengan yang diharapkan dan mampu mencapai target proyek yang sudah direncanakan dan mengalami percepatan, estimasi waktu penyelesaian proyek selama 79,09 hari. Dengan menggunakan penentuan lintasan kritis Metode CPM, lama waktu yang diperlukan dalam menyelesaikan proyek Renovasi Pasar Badegan Kabupaten Ponorogo adalah 80 hari kalender (12 minggu), dapat dipercepat 40 hari dari perencanaan semula 120 hari kalender (17 minggu)