PENGURANGAN WASTE DENGAN PENDEKATAN LEAN PADA SISTEM DISTRIBUSI DI PT. SUPRALITA MANDIRI

Annisa Kesy Garside, Faraningrum Restiana

Abstract


Seminar Nasional IENACO – 2014ISSN 2337-4349 Pendekatan Lean Distribution_IENACO2014   PENGURANGAN WASTE DENGAN PENDEKATAN LEAN PADA SISTEM DISTRIBUSI  DI PT. SUPRALITA MANDIRI   Annisa Kesy Garside1*, Faraningrum Restiana2 1,2 Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Muhammadiyah Malang Jl. Raya Tlogomas No. 246, Malang *Email: annisa_garside@yahoo.com   Abstrak PT. Supralita Mandiri merupakan perusahaan  distribusi yang bergerak dibidang pengiriman barang.  Kendala yang dialami PT. Supralita adalah  keterlambatan pengiriman dikarenakan adanyawaste  dalam proses distribusi. Penelitian ini bertujuan memberikan usulan untuk mengurangi terjadinya waste tersebut dengan pendekatanLean. Tahap awal yang dilakukan adalahmembuat big picture mapping. Selanjutnya mengidentifikasi jenis waste yang terjadi dengan  brainstorming dan menyebarkan kuisioner kepada pihak perusahaan.  Dengan menggunakan Value Stream Analysis Tools (VALSAT)dilakukan pemilihan detailed mapping tools untuk memetakan waste yang terjadi pada sistem distribusi secara lebih detail. Langkah selanjutnya, menentukan penyebab terjadinya waste tersebut dengan menggunakan metode why-why dan memberikan usulan pengurangan wastedengan menggunakan metode 5W-1HDari hasil pemetaan dan pengumpulan data yang telah dilakukan, didapatkan waste yang sering terjadi yaitu waiting waste dengan bobotsebesar 0,26 dan waste of conveyance dengan bobot sebesar 0,25. Berdasarkan hasil VALSAT, tools yang digunakan  untuk mengidentifikasi  waste secara lebih detail adalahprocess activity mapping dan supply chain response matrix. Dengan membuat process activity mapping, diperoleh aktivitas menunggu terlama terjadi pada proses pencetakan order. Berdasarkan metode 5W-1H, diusulkan untuk mengurangi waste yang terjadi dengan menerapkan pencatatan order  menggunakan internet order system dan telephone order system pada toko yang belum memiliki akses internet, penambahan armada pengiriman yang khusus untuk melayani toko modern serta pengklasifikasian pengiriman antara toko tradisional dengan toko modern.   Kata kunci: pendekatan lean, pengurangan waste, sistem distribusi

Keywords


pendekatan lean, pengurangan waste, sistem distribusi

Full Text:

pdf